臨近年底，大多數(shù)工廠企業(yè)都進(jìn)入了訂單淡季，但是在龍闖電梯嘉興工廠，卻是一派忙碌景象。隨著國(guó)內(nèi)防疫政策逐步放開，之前客戶訂購(gòu)的瑞特科電梯也陸續(xù)到貨，僅12月份就預(yù)計(jì)會(huì)有125臺(tái)瑞特科電梯抵達(dá)龍闖電梯嘉興工廠。

伴隨著訂單量的增加，龍闖電梯的倉(cāng)儲(chǔ)物流部門也面臨著巨大挑戰(zhàn)，但是也證明了市場(chǎng)和用戶對(duì)于公司產(chǎn)品的信任，也是未來(lái)工作持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。

疫情沒(méi)有完全結(jié)束，龍闖的同事們依然保持著高度警惕和自律，對(duì)于進(jìn)入廠區(qū)的車輛和物品，都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的防疫消毒流程，保障商品安全，用實(shí)際行動(dòng)確保防疫、生產(chǎn)兩不誤。

這100多臺(tái)電梯將根據(jù)用戶簽訂合同的時(shí)間，逐個(gè)運(yùn)輸?shù)接脩羲诔鞘校⒂升堦J的自營(yíng)安裝維保團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)后續(xù)安裝工作。為了提升工作效率，相關(guān)部門的同事都是加班加點(diǎn)在忙碌中，卸貨、轉(zhuǎn)運(yùn)、歸跺、盤點(diǎn)、錄入，一切有條不紊的進(jìn)行著。而且龍闖電梯還采用了數(shù)字化管理方式，配備了LPM系統(tǒng)，登錄系統(tǒng)便可以對(duì)訂單進(jìn)行全程管理，實(shí)時(shí)了解訂單所處環(huán)節(jié)及狀態(tài)，給予客戶及時(shí)反饋，讓客戶了解自己的電梯狀況。

正是有了龍闖電梯各部門的通力配合和數(shù)字化系統(tǒng)的加持，讓龍闖電梯訂單管理效率大大提升，購(gòu)買電梯的客戶也對(duì)后期的服務(wù)質(zhì)量表示認(rèn)可，員工在忙碌中收獲喜悅。